Interviste alla faculty: Claudio Bartoloni #Project Management
Gentile Claudio Bartoloni innanzitutto grazie per la sua preziosa collaborazione con ISTUM – Istituto di Studi di Management. Lo scopo di questo editoriale è presentare i membri della faculty dei Master Executive. In quale/i master e in quali moduli formativi svolge l’attività di docente? "Mi occupo della simulazione di esame nel master MASPM in project management." Qual è l’approccio metodologico che utilizza in aula? "Il candidato viene sottoposto ad
La gestione dell’ambito: lo scope creep
La gestione dell'ambito: lo scope creep - di Raffaele Sannino Le variazioni all’ambito del progetto, in particolare quelle che avvengono in modo non gestito, rappresentano una delle principali cause di insuccesso poiché tipicamente introducono ritardi e/o maggiori costi e/o minore qualità (ad esempio per recuperare il ritardo accumulato o i costi non previsti). In teoria la soluzione del PMBoK è semplicissima: definire e
Fondare un’azienda di Project Management: la storia di Luigi Vanore
La storia professionale di una persona che ha fondato un’azienda di Project Management non può non incuriosire chi svolge la professione di Project Manager. Sulla base di questa considerazione abbiamo proposto l’intervista di questa rubrica a Luigi Vanore, che tra l’altro è il direttore scientifico del Master in Project Management MASPM di ISTUM. Come è nata l’idea di fondare un’azienda di